「経理の仕事はAIでなくなるのではないか」「この先も経理として食べていけるのか」——会計のデジタル化が進むなかで、将来性に不安を感じる経理担当者は少なくありません。実際に、定型的な作業の一部は自動化が進んでおり、漠然とした不安につながりやすいテーマです。

この記事では、「経理はなくなる」と言われる理由と実際を整理したうえで、AI時代でも価値が高まる経理の業務と、これから伸ばすべきスキルを、会計実務の視点から解説します。不安を具体的な行動に変えるための手がかりとして読んでいただければと思います。

「経理はなくなる」と言われる理由と実際

経理の将来性が話題になる背景には、会計ソフトやAIによる自動化の進展があります。ただし、「なくなる業務」と「むしろ価値が高まる業務」は分けて考える必要があります。

自動化が進んでいる業務

仕訳の自動起票、請求書のデータ化、経費精算の電子化など、定型的でルールが明確な作業は、クラウド会計ソフトやAIによる自動化が進んでいます。こうした作業は、今後も効率化が進むと考えられます。

一方で価値が高まっている業務

その一方で、決算・連結・開示、管理会計、内部統制、経営層への数字の説明といった、判断や分析を伴う業務の価値はむしろ高まる傾向にあります。経理に求められる役割は、厚生労働省の職業情報提供サイト「job tag（ジョブタグ）」でも幅広く整理されており、単純な記帳にとどまらないことが分かります。自動化によって定型作業の負担が減るほど、人にしかできない判断業務に時間を割けるようになる、という見方もできます。

AI時代に価値が上がる経理スキル

これからの経理は、「自動化される業務」と「価値が上がる業務」を見極め、後者のスキルを伸ばすことが将来性につながります。

決算・連結・開示

月次・年次決算をまとめ、連結決算や開示まで対応できる力は、引き続き高く評価されます。複雑な判断を伴うため、自動化だけでは完結しにくい領域です。

管理会計・FP&A

予算と実績を管理し、事業を数字で分析するFP&A（＝経営の数字を分析し計画に落とす役割）は、経営に近く、需要が伸びている領域です。会計の知識を、事業の意思決定に活かす視点が求められます。

内部統制・ガバナンス

不正防止や業務プロセスの統制を設計・運用する内部統制の業務も、企業の信頼性に関わるため重要性が高まっています。特に上場企業や上場準備中の企業では、内部統制の整備・運用が欠かせず、こうした経験を持つ人材は評価されやすい傾向があります。自動化が進んでも、統制の仕組みを設計し、例外やリスクを判断する役割は人に残り続けると考えられます。

会計＋ITリテラシー

会計ソフトやデータを使いこなすITリテラシーを併せ持つと、自動化を「脅威」ではなく「武器」として活かせます。新しいツールに前向きに取り組む姿勢自体が、これからの経理の強みになります。RPA（＝定型作業の自動化ツール）や表計算の高度な活用、データの可視化など、会計と相性のよいスキルは幅広くあります。

経理の需要が今後も見込まれる背景

経理の将来性を考えるうえで、自動化の影響だけでなく、需要の側面も押さえておくと安心につながります。

第一に、企業活動が続く限り、決算・納税・開示といった会計の業務はなくなりません。記帳の効率化が進んでも、その数字の正確性を担保し、内容を経営や外部に説明する役割は人に求められ続けます。

第二に、会計に精通した人材の不足を背景に、決算や経営管理まで担える経理人材の需要は底堅い傾向があります。担当範囲が広く、判断を伴う業務に対応できる人ほど、市場で評価されやすい状況が続くと考えられます。

第三に、中小企業を中心にクラウド会計の導入が進み、ツールを使いこなしながら会計の仕組みを理解できる人材が求められています。グローバルに展開する企業では、連結決算やIFRS（＝国際会計基準）に対応できる人材の需要も見られます。こうした流れは、定型作業の価値が下がる一方で、専門性を持つ経理の価値が高まることを示しています。

将来性を高めるキャリアの作り方

将来性は、漠然と心配するより、伸ばす方向を決めて行動することで高められます。

まず、自分の業務のうち自動化されやすい部分と、判断を伴う部分を切り分けます。そのうえで、決算・経営管理・内部統制など価値が高まる業務に少しずつ関与の幅を広げていきます。どの方向に進むかは経理のキャリアパス完全ガイドで整理でき、伸ばした専門性は経理の年収はいくら？担当範囲・規模・役職別の相場と上げ方で見たように、年収にもつながっていきます。

スキルの裏づけとして、日商簿記2級・1級で会計の土台を固めるのも有効です。簿記は経理の共通言語であり、学習を続けること自体が、変化に対応する姿勢を示します。

まとめ

経理の仕事は「すべてなくなる」のではなく、自動化される業務と価値が高まる業務に分かれていきます。次のポイントを意識して、将来性を高めていきましょう。

• 自動化が進む定型業務と、判断を伴う業務を切り分けて捉える
• 決算・連結・管理会計・内部統制など、価値が高まる業務に関与を広げる
• 会計＋ITリテラシーを高め、自動化を武器として活かす
• キャリアの方向を定め、専門性を年収につなげる
• 簿記など基礎の学習を続け、変化に対応する姿勢を保つ

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よくある質問

Q. 経理の仕事は本当になくなるのですか？
A. すべてがなくなるわけではありません。仕訳入力や請求書処理などの定型業務は自動化が進む一方、決算・連結・経営管理・内部統制など判断を伴う業務の価値はむしろ高まる傾向にあります。自動化される業務と価値が上がる業務を見極め、後者のスキルを伸ばすことが将来性につながります。

Q. AI時代に経理として生き残るには、何を学べばよいですか？
A. 決算・連結・開示の実務力、管理会計やデータ分析の力、内部統制の知識、そして会計ソフトを使いこなすITリテラシーが鍵になります。定型作業の正確さだけでなく、数字を分析し経営に説明できる力を高めることが、AIに代替されにくい価値につながります。

Q. 簿記の資格は将来も役立ちますか？
A. 役立つ可能性が高いといえます。簿記は会計の共通言語であり、決算や管理会計を理解する土台になります。自動化が進んでも、会計の仕組みを理解していなければ数字の妥当性を判断できないため、基礎としての簿記の価値は続くと考えられます。

この記事は、公認会計士・税理士の鳥羽卓朗、およびキャリアアドバイザーの鳥羽友利絵が監修しています。
最終更新日: 2026年6月25日