「本当の転職理由は給料や人間関係だけれど、そのまま話したら不利になるのでは」。経理の転職活動で、多くの方がこの壁にぶつかります。志望動機は書けても、転職理由（＝前職を辞める理由）だけは筆が止まるという声は珍しくありません。嘘をつくわけにもいかず、かといって不満をそのまま並べても評価されない。この板挟みが悩みの正体です。
この記事では、経理の転職理由をどう組み立て、面接でどう伝えるかを整理します。まず公的統計で「多くの人が実際に何を理由に辞めているのか」を確認し、そのうえで理由別の言い換えの型と例文、面接での答え方、避けたいNG表現までを扱います。会計事務所を母体とする経理特化の視点で、経理という職種ならではの伝え方に踏み込みます。
転職理由は「隠すもの」ではなく「翻訳するもの」
転職理由を聞かれるとき、面接官が知りたいのは不満の内容そのものではありません。確認したいのは次の3点です。
- 同じ理由で自社でも辞めてしまわないか（再現性のリスク）
- 課題に対して自分で何かを試みた人か（主体性）
- 目指す方向と自社のポジションが噛み合うか（一致度）
つまり転職理由は、隠したり作り変えたりするものではなく、この3点に答えられる形に「翻訳」するものです。事実は変えず、視点を「過去の不満」から「これから実現したいこと」へ移す、と考えるとわかりやすくなります。
実際の転職理由は特別なものではない
自分の理由が後ろ向きに思えて言いにくい、という感覚は自然なものです。しかし公的統計を見ると、転職理由の多くはごく一般的なものだとわかります。
厚生労働省の「令和6年雇用動向調査」によると、令和6年（2024年）に転職した人が前職を辞めた理由は、男性では「定年・契約期間の満了」などを除くと「給料等収入が少なかった」が10.1%で最も多く、次いで「職場の人間関係が好ましくなかった」9.0%、「労働時間、休日等の労働条件が悪かった」8.6%、「会社の将来が不安だった」7.4%と続きます。女性では「労働時間、休日等の労働条件が悪かった」が12.8%で最も多く、「職場の人間関係が好ましくなかった」11.7%、「給料等収入が少なかった」8.3%が続きます（いずれも2024年時点）。
前年からの変化として、男性で上昇幅が大きかったのは「会社の将来が不安だった」（2.2ポイント上昇）、女性では「労働時間、休日等の労働条件が悪かった」（1.7ポイント上昇）でした。年収・人間関係・労働条件・将来性という4つは、転職理由として決して珍しいものではありません。面接官もそれを知っています。問題は理由の中身ではなく、伝え方なのです。
「転職理由」と「志望動機」は役割が違う
もう一つ押さえておきたいのが、転職理由と志望動機の役割分担です。混ざると、どちらも弱くなります。
| 項目 | 答えるべきこと | 主な視点 |
|---|---|---|
| 転職理由 | なぜ現職では実現できないのか | 現在地の課題 |
| 志望動機 | なぜこの会社なのか | 応募先固有の魅力 |
| 自己PR | 何を提供できるのか | 自分の強み |
転職理由で「現職では実現しづらいこと」を示し、志望動機で「だからこの会社で実現したい」とつなぐと、一本の線になります。志望動機の書き方は経理の転職で評価される志望動機の書き方、強みの整理を含む書類全体の組み立ては経理の職務経歴書の書き方で詳しく解説しています。
理由別・前向きに言い換える型と例文
言い換えの基本は「不満 → その裏にある希望 → 応募先での実現」の3段構えです。経理という職種の特性（担当できる決算の範囲、繁忙期の構造、専門性の積み上げ）に結びつけると、説得力が増します。
年収が理由の場合
年収を理由にすること自体は問題ありません。伝え方のポイントは、金額の話で止めず「評価される仕事の中身」に接続することです。
現職では月次決算から年次決算の一部までを担当してきました。ただ、担当範囲が固定されており、業務の幅を広げても評価や処遇に反映されにくい仕組みでした。連結決算や開示までを担い、成果が処遇に結びつく環境で、経理としての専門性を積み上げていきたいと考えています。
「給料が低いので上げたい」ではなく「担う範囲を広げ、それが評価される環境で働きたい」と表現すると、意欲と結びつきます。年収の相場観は経理の年収は平均512万円｜年代・規模別の相場と上げ方で確認しておくと、希望額の根拠も語りやすくなります。
人間関係が理由の場合
最も伝え方に注意が必要な理由です。個人への批判は避け、「業務の進め方・体制」の話に置き換えます。
現職の経理は担当者ごとに業務が独立しており、決算作業も個人単位で完結する進め方でした。属人化を減らすため手順書の整備を提案しましたが、体制上の見直しには至りませんでした。チームで数字を検証し、相互にレビューしながら精度を高める体制の中で経験を積みたいと考えています。
特定の人物を悪者にしないことが第一です。あわせて「自分は何を試みたか」を一言添えると、主体性が伝わります。
業務範囲・成長が理由の場合
経理では最も自然に前向きに変換できる理由です。ここでは具体性が評価を決めます。
現職では仕訳入力と月次決算を担当してきましたが、年次決算と税務申告は税理士事務所へ委託しており、社内で経験を積む機会が限られていました。決算を最後まで自社で完結させている環境で、年次決算・開示まで担える経理になりたいと考えています。
「成長したい」だけでは伝わりません。どの業務が経験できないのか、次にどこまで担いたいのかを、業務名で示すことが大切です。
労働時間・働き方が理由の場合
経理は決算期に業務が集中する職種です。繁忙期の存在自体を否定するのではなく、業務の進め方や体制の話として語ると誠実に伝わります。
現職では月次決算に10営業日以上かかっており、繁忙期の残業が慢性化していました。仕訳の入力ルールを統一し、一部を早期化する改善に取り組みましたが、システムの制約もあり限界がありました。決算の早期化に取り組んでいる環境で、改善の経験を活かしながら働きたいと考えています。
「残業が嫌だから」ではなく「改善に取り組んだうえで構造的な限界があった」という筋にすると、逃げの転職には見えません。実態の相場は経理は残業が多い？平均月8時間の実態と職場の見極め方も参考になります。
会社の将来性が理由の場合
前述の統計で上昇幅が大きかった理由です。事実に基づいて冷静に語るのがコツです。
現職は事業の縮小が続き、経理部門も人員が減って業務の維持が優先される状況でした。制度対応や仕組みづくりに関わる機会が減っていくと感じています。事業が拡大している環境で、経理体制の整備そのものに関わりたいと考えています。
社内事情を過度に暴露する必要はありません。「その環境ではやりたいことが難しい」という一点に絞ります。
面接での答え方と避けたいNG表現
書類に書く転職理由は簡潔に、面接では深掘りに耐えられる準備をしておく、という使い分けが基本です。
答え方の型（30〜60秒）
- 結論を一文で（「担当できる決算の範囲を広げたいと考えたためです」）
- 現職の状況を事実として簡潔に（部門体制・業務範囲・委託の有無）
- 自分が試みたことを一言（改善提案・独学・資格取得など）
- 応募先で実現したいことへ接続（志望動機に橋を渡す）
長く話すほど不満の色が濃くなります。まず短く答え、面接官の質問に応じて広げるほうが印象は良くなります。想定問答は経理の面接でよく聞かれる質問と回答例にまとめています。
避けたい表現と、その置き換え
| 避けたい表現 | 何が問題か | 置き換えの方向 |
|---|---|---|
| 上司や同僚個人への批判 | 再現性のリスクを疑われる | 体制・業務の進め方の話にする |
| 「残業が多くて限界でした」 | 繁忙期のある経理では不安要素 | 改善への取り組みとセットで語る |
| 「スキルアップしたい」だけ | 具体性がなく誰にでも言える | 担いたい業務名で示す |
| 「御社なら成長できそう」 | 受け身に見える | 自分が何を担うかを添える |
| 前職の否定が長い | 話の重心が過去に寄る | 未来の話に7割を割く |
短期離職・転職回数が気になる場合
在籍期間が短い、転職回数が多いという不安を抱える方も少なくありません。この場合は、理由を並べるより「一貫性」を示すことが有効です。たとえば会計知識の積み上げという軸で複数の経験がつながっているのであれば、そこを主線にします。経理は担当業務が職務経歴書に明確に表れる職種なので、期間の短さより「その間に何を担ったか」で語れる余地があります。書き方は経理の職務経歴書の書き方を参照してください。
なお、転職で年収が必ず上がるわけではない点も押さえておきたいところです。前掲の雇用動向調査では、令和6年（2024年）に転職した人のうち賃金が前職より「増加」した割合は40.5%、「減少」した割合は29.4%でした（2024年時点）。増加が減少を上回る傾向はありますが、全員が上がるわけではありません。転職理由に年収を挙げる場合は、希望額の根拠と担える業務範囲をセットで示す準備が必要です。
伝える前に整理しておきたい3つのこと
転職理由は、面接直前に考えるものではありません。応募前の整理が、そのまま回答の質になります。
- 現職で担当してきた業務範囲を、月次・年次・連結・税務・開示の単位で書き出す
- 「現職では実現できないこと」を業務名レベルで1〜2点に絞る
- その不満に対して自分が試みたことを、小さなことでも一つ挙げられるようにする
この3点が固まると、年収でも人間関係でも、同じ骨格で説明できるようになります。逆に、ここが曖昧なまま言い換えの例文だけを借りると、深掘りの質問で崩れやすくなります。
退職の申し出をどの時期に行うかも、あわせて考えておきたい論点です。経理は決算スケジュールの影響を受けるため、経理が円満退職するタイミングはいつ？で全体の流れを確認しておくと安心です。
まとめ
経理の転職理由は、事実を変えずに視点を移すことで前向きに伝えられます。次のポイントを押さえて準備しましょう。
- 面接官が見ているのは不満の中身ではなく、再現性のリスク・主体性・方向の一致
- 転職理由の上位は年収・人間関係・労働条件・将来性（2024年時点の公的統計）で、珍しい理由ではない
- 「不満 → 裏にある希望 → 応募先での実現」の3段構えで組み立てる
- 人間関係は個人批判を避け、体制や業務の進め方の話に置き換える
- 現職で担当した業務範囲を月次・年次・連結の単位で書き出しておくと、深掘りに耐えられる
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よくある質問
Q. 転職理由が年収でも正直に伝えていいですか？
A. 伝えて構いません。実際、2024年時点の公的統計でも「給料等収入が少なかった」は転職理由の上位に挙がっています。ただし金額の話だけで終えると意欲が伝わりにくいため、「担当範囲を広げ、それが評価される環境で働きたい」という形で仕事の中身に接続すると印象が変わります。希望額を伝える際は、担える業務範囲を根拠として示せるよう準備しておくとよいでしょう。
Q. 人間関係が理由の場合、どう言い換えればいいですか？
A. 個人への批判は避け、「業務の進め方」「体制」の話に置き換えるのが基本です。たとえば属人化して相互チェックが働かない体制だった、という事実ベースの説明にすると、感情的な印象を与えません。あわせて手順書の整備を提案したなど、自分が試みたことを一言添えると主体性が伝わります。
Q. 転職理由と志望動機で同じことを話してもよいのでしょうか？
A. 重なる部分があるのは自然ですが、役割は分けたほうが伝わります。転職理由は「なぜ現職では実現できないのか」、志望動機は「なぜこの会社なのか」に答えるものです。転職理由で現在地の課題を示し、志望動機で応募先固有の理由につなげると、話の筋が一本になります。
Q. 在籍期間が短い場合、転職理由はどう説明すべきですか？
A. 理由を並べるより、経験の一貫性を示すほうが効果的です。会計知識の積み上げなど軸となるテーマがあれば、それを主線に据えて説明します。経理は担当業務が職務経歴書に明確に表れる職種なので、在籍期間の長さより「その間にどこまでの決算を担ったか」で語れる余地があります。
Q. 面接で転職理由をどのくらいの長さで話すべきですか？
A. 30〜60秒程度を目安に、結論から簡潔に述べるのがおすすめです。長く話すほど前職への不満が前面に出やすくなります。まず一文で結論を伝え、現職の状況・自分が試みたこと・応募先で実現したいことを短く添え、深掘りの質問に応じて広げる進め方が安全です。
この記事は、公認会計士・税理士の鳥羽卓朗、およびキャリアアドバイザーの鳥羽友利絵が監修しています。
最終更新日: 2026年7月31日
